“受供企業(yè)一定會好起來，到時，我們所有付出都將有回報?！蔽挥诒眮龅拈_發(fā)區(qū)熱電公司負責人這樣解釋以全市最低價向周邊企業(yè)供熱的初衷。根據(jù)有關規(guī)定，該企業(yè)的供熱價格可以和煤價聯(lián)動，但他們依然選擇了不提價，每月向受供企業(yè)讓利近100萬元。 　　該公司承擔著開發(fā)區(qū)聯(lián)合區(qū)域、江南出口加工區(qū)和青峙化工區(qū)的供電、供熱任務。今年他們的生產成本同比上升70%以上，要不要提價成了公司決策層必須考慮的問題?！叭绻P系企業(yè)因成本上漲陷入困境，我們有可能失去這個客戶，這是大家最不愿意看到的。”他們決定，從長遠利益出發(fā)，把每噸供熱價格控制在低于全市平均價15元的水平上，深挖企業(yè)自身潛力，與受供企業(yè)共度難關。 　　公司挖潛的高招在節(jié)能降耗。他們先后完成鍋爐空預器、水泵風機的變頻技術改造，每年可節(jié)約標準煤約1800噸。這幾天，公司又拆除了原有4臺中溫中壓的高能耗舊鍋爐，兩臺國際先進的高溫高壓硫化床鍋爐正在抓緊安裝，投產后將每年為企業(yè)節(jié)省6萬噸煤，每個月可節(jié)約200萬元生產成本。 　　熱電公司的做法，讓關系企業(yè)頗受感動，這些企業(yè)一方面通過技術改造減輕成本壓力，同時與自己的上下游關系企業(yè)開展讓利渡難關活動?！叭^總比手指的力量大?！彼麄冋f。