儀化熱電中心在新的體制下，狠抓設(shè)備日常維護(hù)和設(shè)備大檢修工作，通過(guò)技術(shù)改造、設(shè)備更新、質(zhì)量監(jiān)督等工作，不斷提高設(shè)備本質(zhì)安全度，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。 該中心認(rèn)真落實(shí)設(shè)備管理的責(zé)任，不等、不推、不靠，推進(jìn)運(yùn)行崗位人員設(shè)備管理知識(shí)和檢修技能的培訓(xùn)，積極引入狀態(tài)檢修和預(yù)知性維修，樹(shù)立效益觀念，嚴(yán)格控制檢維修費(fèi)用，本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，在檢維修費(fèi)用有效合理使用上下功夫。面對(duì)設(shè)備老化加劇的趨勢(shì)，積極調(diào)整工作思路，理順關(guān)系，完善運(yùn)保體系，按照維護(hù)有重點(diǎn)、檢修有目標(biāo)、更新改造科學(xué)有序的思路，精心組織好機(jī)爐大修工作，在加強(qiáng)與公司設(shè)備管理部、江蘇儀化設(shè)備工程公司熱動(dòng)分公司協(xié)調(diào)配合的同時(shí)，建立起有效的溝通機(jī)制，通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范抓好質(zhì)量監(jiān)督、工作量審核等工作，推進(jìn)大修工程合同化管理，用合同規(guī)范雙方的責(zé)任義務(wù)，使檢修工程符合社會(huì)化、市場(chǎng)化的要求。 該中心還針對(duì)自身實(shí)際情況創(chuàng)新出設(shè)備缺陷實(shí)行網(wǎng)上管理的新辦法，將日常設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、缺陷內(nèi)容、種類(lèi)、消缺率在網(wǎng)上公布，使得設(shè)備消缺等管理工作變得一目了然，管理的及時(shí)性和公開(kāi)性使缺陷管理更加科學(xué)化，促進(jìn)了消缺率的提高，同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)了缺陷管理相關(guān)人員的責(zé)任心。 各裝置還針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查提出的要求，抓好設(shè)備管理，鍋爐裝置結(jié)合壓力容器的技術(shù)改造提升熱效率，使鍋爐平均熱效率達(dá)到92.89%；電氣裝置認(rèn)真執(zhí)行“三三二五”制度，抓好設(shè)備的規(guī)范化管理，及時(shí)落實(shí)11萬(wàn)伏母聯(lián)，設(shè)備瓷屏帶電清掃工作，便得重要電氣設(shè)備完好率一直保持100%。