2006年，華電集團"三年跨步一路錦繡"，實現了規模與效益的同步增長。而科技創新，正成為支撐著華電科學發展的強大動力。 　　據華電首屆科技工作會議的最新資料統計，三年來，華電共開發科技項目122項，15項獲得中國電力科技獎，累計獲得省部級獎勵項目60多項。僅華電工程系統，三年投入科研開發資金1．65億元，并以每年10%的速度增長，新產品、新技術項目產生的合同銷售額累計超過30億元。科技創新對華電發展的"貢獻度"正在逐年攀升。 　　核心技術提升整體科技水平 　　國內第一臺9ＦＡ重型燃氣輪發電機組"半山一號"、華電國際鄒縣發電廠四期工程2臺百萬千瓦超超臨界燃煤凝汽式汽輪發電機組、高壓變頻調速技術、電除塵電源能控制、褐煤鍋爐小油量氣化燃燒直接點燃煤粉等先進適用技術，華電系統的各級干部對此如數家珍。 　　但是，華電從來就不僅僅是一個"有眼光的技術買家"，從未放棄對核心技術的追求。站在世界先進技術的起點上，華電深入研究設備性能，進行二次開發，把多種引進技術結合成為全新的技術，不僅增強了公司的核心競爭力，更為我國機電制造行業的整體技術升級提供了應用平臺。 　　全國三大環保示范工程之一的半山煙氣脫硫工程，就是在引進吸收的基礎上，實現了煙氣脫硫漿液循環泵的國產化，一舉填補了國內脫硫大型石膏漿液循環泵（合金泵）的空白。在半山三臺39萬千瓦燃氣－蒸汽聯合循環發電機組建設中，華電同步引進了世界最先進的燃機技術，并幫助哈爾濱動力設備有限公司形成了設計生產能力。 　　華電集團圍繞國家發展可再生能源、推進信息化建設等戰略目標，取得了一系列成果。在循環經濟方面，華電啟動了垃圾發電、秸稈發電等重大項目。在信息化建設方面，華電廣域網作為集團公司業務系統的主要承載網，實現了視頻、語音及數據的三網合一。已完成上線評審工作的華電國際的ＥＲＰ系統建設試點項目ＦＡＭ系統，實現了設備、物資、財務的全過程電子化管理和業務間的緊密集成，成為國內同規模發電公司第一家實現統一信息管理平臺的企業。 　　結合生產突破成果轉換難關 　　華電集團的自主研發，始終以技術圍繞生產實際，研究圍繞技術應用。比如，華電旗下高科技上市企業--國電南自股份有限公司，僅2004、2005兩年間，就有69項技術通過了鑒定并批量投放市場，其中包括國家863科技攻關項目--可資源化活性焦煙氣脫硫技術和一批江蘇省重點科技攻關項目。2004年9月26日，國電南自股份有限公司研制開發的"ＳＧ750系列數字式繼電保護裝置"成為國內首次通過國家電網公司主持鑒定的新產品。該項目作為國家西電東送工程的重要部分，是"國家重大技術裝備研制專項"之一，目前已在西北電網750千伏輸變電工程項目中投入使用。 　　華電集團還緊密結合水電開發實際，就梯級水電站水庫群優化控制、大型泄洪消能建筑物結構和水電施工新技術新工藝新材料等方面實施了多項研究，涌現出了"面板堆石壩關鍵技術"、"沖碾壓實技術"、"水庫群誘發地震研究"等一批重大的科研成果。 　　利用這些科研成果，烏江公司在洪家渡電站建設中，進行大量的設計優化，與初設審定的概算相比，工程投資節約4．6億元；電站從原裝機540千瓦優化為現在的600千瓦，如按平均造價計算，相當于節省工程投資1．67億元。 　　從研究開發到成果轉化，一批"華電造"的技術項目和產品已在三峽工程、南水北調項目、構皮灘電站及杭州灣跨海大橋等國家重大建設工程項目中大顯身手。 　　引領引智鍛造科技人才隊伍 　　在華電工程（集團）有限公司，由于建立了科技人才的引入和培養通道，在短時間內，已使物料輸送、水處理等九個領先專業的"帶頭人"脫穎而出，并掌握了一批具有自主知識產權的核心技術。目前，華電工程的技術水平已進入國內同行前三名。 　　華電正在通過"引領"、"引智"等方式提高科技水平，鍛煉科技隊伍。近幾年，華電在建設大型燃機的過程中，與清華大學等科研單位組成"聯合艦隊"，啟動了15項涉及燃機工程建設優化、燃機運行檢修標準、高溫部件壽命評估及修復技術的前沿科研課題，與華電系統內三家燃機電廠進行了組織分工和協作。科技資源的交叉融合、協同攻關，使華電成為了全國燃機發電領域的"帶頭人"，為形成我國具有自主知識產權的燃機技術標準體系奠定了基礎。 　　如今，華電已經為人才開發培養建立了多種格局模式。涉及十二大專業分類、逾600名科技專家成為了華電的"智囊團"。通過舉辦專題講座等多種形式，為推動科技人才工作獻策獻力。定期舉辦學術研討會，鼓勵發表論文，為科技人員掌握最新科技成果、共享技術信息提供重要載體。 　　研發機制服務科技創新 　　華電將科技工作范圍定位于覆蓋集團公司基本建設和生產運營全過程。由此，華電集團本部各管理部門、分公司、子公司、分支機構及各發電企業、科技企業都是科技創新的主體，基層各發電廠形成了廠部、車間、班組的三級科技進步網絡，并設立了科技專職工程師負責日常科技管理工作。 　　為了鼓勵建立以企業為主體，市場化為目標的技術創新體系，2004年成立集團公司科技環保部。近期，華電又整合公司的科技資源，組建了"動力技術研究中心"和"電氣及熱控技術研究中心"。兩個中心的成立，為華電創建了嶄新的科技創新技術依托平臺，形成了為公司生產運營、基本建設以及綜合產業集中提供技術服務的科技隊伍。 　　華電的機制體制，在科技創新的大潮中也逐漸成熟起來。三年來，華電先后制定和下發了一系列科技項目與技術管理辦法，設立了鼓勵科技創新的"中國華電集團公司科學技術進步獎"，每年評獎一次。華電集團還設立了"科技創新基金"作為引導性基金，用來鼓勵和扶持企業和工程技術人員進行科技創新，解決企業發展中的熱點、難點和關鍵技術問題。各種創新要素的有機配合，產生1加1大于2的效果。科技創新，成為推動華電實現跨越發展的強大動力。（來源：國資委）