近日,金陵石化公司對(duì)照先進(jìn)找差距,優(yōu)化生產(chǎn)耗能結(jié)構(gòu),在加強(qiáng)裝置持續(xù)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,果斷停開煉油制氫、空分等一批能耗大的裝置,3月份,該公司裝置用燃油僅為2900余噸,比上月下降了3000余噸,降幅超過(guò)50%%,單月節(jié)省燃油費(fèi)用達(dá)750萬(wàn)元。僅此一項(xiàng),該公司全年便可節(jié)省生產(chǎn)成本8000萬(wàn)元左右。
去年,金陵石化公司陸續(xù)完成了加工含硫原油總體改造、電力供給“自發(fā)自用”改造和化肥裝置原料路線“煤代油”改造等工程,生產(chǎn)需要的電、蒸汽、氫氣、氮?dú)獾裙?yīng)有了基本保證,但是同時(shí)也造成了部分產(chǎn)能浪費(fèi)。
如何優(yōu)化運(yùn)行,節(jié)約資源?金陵石化公司經(jīng)過(guò)研究,決定加強(qiáng)各制能設(shè)施的安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)運(yùn)行,加速各類應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,實(shí)現(xiàn)對(duì)裝置能耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保在突發(fā)事件下能源實(shí)現(xiàn)安全供應(yīng)。同時(shí),生產(chǎn)計(jì)劃部門統(tǒng)一牽頭組織能耗平衡優(yōu)化。在煉油生產(chǎn)的中壓蒸汽供應(yīng)上,充分發(fā)揮現(xiàn)有鍋爐的產(chǎn)能,停止途耗大的熱電裝置中壓蒸汽管道供應(yīng);在氫、氮?dú)夤?yīng)上,充分利用化肥裝置“煤代油”改造后的生產(chǎn)能力和成本優(yōu)勢(shì),停開了兩套煉油制氫裝置和空分裝置、焦化壓縮機(jī)等耗能設(shè)備。他們還千方百計(jì)將煉油生產(chǎn)中產(chǎn)生的可燃干氣吃干榨凈。據(jù)測(cè)算,該公司各類能耗優(yōu)化平衡后,每月可節(jié)約中壓蒸汽2萬(wàn)余噸,減少氮?dú)馍a(chǎn)近千噸,減少氫氣生產(chǎn)5000余噸,實(shí)現(xiàn)了干氣的“零排放”,加上停開裝置減少人工費(fèi)用和減少的物耗,每月可減少成本近千萬(wàn)元。
來(lái)源:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司