環境改造投入一元工廠增加效益二元 12月24日，沈陽金山熱電股份有限公司金山熱電分公司總經理趙成明將800元獎金送到檢修部工人任錫海手中。原來，在今冬供暖中，任錫海提出了停掉廠內供暖循環泵，由供水泵帶動廠內供暖循環水的合理化建議，一下子為企業節約資金10.8萬元。 始建于19 88年的金山熱電分公司主要承擔蘇家屯區的生產供熱和生活供熱任務，年發電量13398萬千瓦時。同時，該公司也是能源消耗和工業廢棄物排放大戶，每年消耗煤炭40萬噸，消耗水2000多萬噸，排放煙塵、二氧化硫、廢水和廢渣總量超過百噸。前幾年，公司在污染治理上沒少下功夫，但都是頭痛醫頭、腳痛醫腳，缺少過程管理，錢都花在了末端治理上。 2000年，在蘇家屯區環保局的支持下，金山熱電分公司開始推行清潔生產。它是對企業生產經營過程進行管理的一種模式，即企業通過對整個生產經營全過程進行審計，找出影響企業經濟和環境效益的關鍵環節進行技術改造，從而達到減少廢棄污染物排放，降低生產消耗，增加經濟效益的目的。在開展清潔生產活動過程中，該公司將各主要產污、排污生產車間的物耗、水耗、電耗、能耗、“三廢”排放等數據列表匯總，以確定技術改造重點。同時，制定了節能、降耗競賽方案，對職工進行全員培訓，鼓勵職工提合理化建議，對生產過程和產品進行全方位的分析，采用無費、低費方案，在源頭上預防和削減污染。幾年來，公司僅對職工提出的合理化建議進行獎勵就花費資金10余萬元。 金山熱電分公司開展清潔生產舍得投入。幾年來，公司先后投入1000余萬元重點對化學廢水治理設施和三臺煤粉爐配套裝置進行治理，使“三廢”排放完全達到了國家排放標準。開展清潔生產活動以來，金山熱電分公司年節水8萬多噸，節電11萬多千瓦時，節約原煤5000多噸，節約原材料20噸，節約材料資金20多萬元，已累計增加經濟效益2000余萬元。 嘗到清潔生產甜頭的金山熱電分公司明年將投資25.2億元進行改擴建，上馬新機組。屆時，蘇家屯區污染嚴重的89座供熱鍋爐將退出歷史舞臺