能源是促進國家經濟發展的重要動力，是保障社會穩定進步的重要物質基礎，同時也是影響人們生存環境的重要因素之一。無論是從經濟性還是從對整個社會發展的重要性來說，節約能源都是一項必要之舉。由于各種因素掣肘，使得中小企業對于大宗的節能項目只能望而卻步，而合同能源管理模式這種全新的節能模式出現，為中小企業的發展提供了契機。
一、合同能源管理模式概述
合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一種新型的市場化節能機制，其主要作用在于達到項目節能減排社會目標的同時，還能給合同雙方帶來經濟效益。節能服務公司(EMC——Energy Management Contracting)亦稱合同能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作、以盈利為直接目的的專業化節能服務公司。EMC與有節能改造需求的客戶簽訂技術和能源管理服務的合同，負責用戶節能項目的融資與技術改造，向客服提供能源審計、可行性研究、項目設計與融資、設備以及材料的采購、工程施工指導、人員培訓、節能檢測、改造系統運行、維護和管理等服務，在合同期內按合同規定與客戶分享節能減排的經濟效益。對于規模不大的中小企業來說，這種模式能實現合同雙方的雙贏。
二、合同能源管理模式的特點
與傳統的由節能投資方承擔全部的節能項目風險不同，合同能源管理的資金全部由EMC投入，用戶基本上處于“零風險”狀態下。簡單來說即EMC將“節能”當作一種投資，節能項目達到預期目標而節約下來的能源資金就轉變為了投資回報，根據雙方簽署的合同規定，按照一定比例與服務對象分享節能利潤，在合同中規定的服務期滿后，節能設備及后續的節能效益全部歸企業所有。
合同能源代表的是一種社會化服務的理念，能夠通過EMC為客戶解決開展節能項目所欠缺的資金、技術、人員等問題，讓客戶無節能的后顧之憂，從而將企業的業務重點轉移到企業主營業務的發展上。EMC提供一條龍服務，可以形成節能項目的效益保障機制，提供效率、降低成本、促進產業化發展。若實行得當，既能實現節能減排的社會效益，又能為EMC與客戶企業帶來經濟效益，將節能減排的目標轉化為企業盈利的內驅動力。在盈利訴求下，EMC會更加努力尋找客戶實施節能項目，促進新型技術的開發與市場的拓寬，實現自身的發展。在此良性循環下，合同能源管理會是一種可持續化發展的節能減排工具。
三、合同能源管理項目的實施過程
中小企業采用合同能源管理模式實施節能項目，主要過程應該包括前期的調查論證、項目的評價與實施方案、項目的成效與利益分配等，具體說來其內容是：首先，EMC需要了解企業的業務主體、生產環節及設備的耗能狀況。然后通過雙方商談確定項目實施的對象，雙方要對當前的設備耗能狀況達成一致。其次，根據對設備耗能的調查，EMC設計出項目實施的方案，EMC與客戶企業協商之后形成統一方案，在此過程中，雙方要建立項目實施后的節能量計算的基準線，明確實施項目的費用等方面的細節。再次;明確節能效益的分配規范，雙方確認合同無異議后，正式簽署能源項目管理合同。然后EMC負責融資、技術、人員等方面項目內容的實施與管理，在節能項目產生經濟效益夠按照合同規定的比例雙方共享效益。最后，在合同期滿之后，EMC相企業移交項目在場的所有權。
四、企業采用合同能源管理模式應該注意的問題
首先，合同雙方對節能效益的分成關鍵在于節能量的計量方式，企業在采用合同能源管理模式時要注重電量測試的準確性，在生產工藝不同的情況下測試的單位小時節電量不盡相同。
其次，基于這種模式在我國的發展還有待更進一步的完善，因此，在合同談判上，企業要注意采用何種財務處理方式對節能利益分成進行合理的利用。
再次，細化合同的內容，顧全后果，如在合同期內出現意外情況無法履行合同時的處理辦法，這些都要在合同中有所列舉。
最后，合同中應該明確設備出現問題造成對節能效益的影響時的具體責任，以及問題對后續節能效益分成的影響。
五、合同能源管理模式實施節能項目在我國的發展前景
EMC公司服務的企業承擔的節能項目風險基本上趨于零，并且對于降低企業能源消耗成本卓有成效，還能通過節能項目帶來一定的節能效益，在合同終止后，企業可以獲得節能投資項目的設備所有權，合同能源管理模式已在歐美國家發展了三十多年，商業運行模式已十分成熟。
根據《2013——2017年中國合同能源管理(EMC)行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》披露的資料顯示，“十一五”期間，我國節能服務產業持續快速發展，合同能源管理項目實現二氧化碳減排量從215.45萬噸增加到2662.13萬噸，這是其社會效益的體現，另外據《報告》顯示，節能服務產業拉動社會資本投資累計超過1800億元，這是其經濟效益的具體體現。此外，國家還將建立健全環保服務體系，大力推進環保設施專業化、社會化運營，大力扶持環境咨詢服務企業。雖然合同能源管理模式在我國的發展時間相對較短，但是可以看到，作為一中朝陽產業，隨著持續的推廣與發展，市場發展前景將是十分明朗的。
六、結語
綜上所述，合同能源管理能實現雙方的雙贏，同時又能實現社會與經濟效益，值得在企業中推廣應用。
一、合同能源管理模式概述
合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一種新型的市場化節能機制，其主要作用在于達到項目節能減排社會目標的同時，還能給合同雙方帶來經濟效益。節能服務公司(EMC——Energy Management Contracting)亦稱合同能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作、以盈利為直接目的的專業化節能服務公司。EMC與有節能改造需求的客戶簽訂技術和能源管理服務的合同，負責用戶節能項目的融資與技術改造，向客服提供能源審計、可行性研究、項目設計與融資、設備以及材料的采購、工程施工指導、人員培訓、節能檢測、改造系統運行、維護和管理等服務，在合同期內按合同規定與客戶分享節能減排的經濟效益。對于規模不大的中小企業來說，這種模式能實現合同雙方的雙贏。
二、合同能源管理模式的特點
與傳統的由節能投資方承擔全部的節能項目風險不同，合同能源管理的資金全部由EMC投入，用戶基本上處于“零風險”狀態下。簡單來說即EMC將“節能”當作一種投資，節能項目達到預期目標而節約下來的能源資金就轉變為了投資回報，根據雙方簽署的合同規定，按照一定比例與服務對象分享節能利潤，在合同中規定的服務期滿后，節能設備及后續的節能效益全部歸企業所有。
合同能源代表的是一種社會化服務的理念，能夠通過EMC為客戶解決開展節能項目所欠缺的資金、技術、人員等問題，讓客戶無節能的后顧之憂，從而將企業的業務重點轉移到企業主營業務的發展上。EMC提供一條龍服務，可以形成節能項目的效益保障機制，提供效率、降低成本、促進產業化發展。若實行得當，既能實現節能減排的社會效益，又能為EMC與客戶企業帶來經濟效益，將節能減排的目標轉化為企業盈利的內驅動力。在盈利訴求下，EMC會更加努力尋找客戶實施節能項目，促進新型技術的開發與市場的拓寬，實現自身的發展。在此良性循環下，合同能源管理會是一種可持續化發展的節能減排工具。
三、合同能源管理項目的實施過程
中小企業采用合同能源管理模式實施節能項目，主要過程應該包括前期的調查論證、項目的評價與實施方案、項目的成效與利益分配等，具體說來其內容是：首先，EMC需要了解企業的業務主體、生產環節及設備的耗能狀況。然后通過雙方商談確定項目實施的對象，雙方要對當前的設備耗能狀況達成一致。其次，根據對設備耗能的調查，EMC設計出項目實施的方案，EMC與客戶企業協商之后形成統一方案，在此過程中，雙方要建立項目實施后的節能量計算的基準線，明確實施項目的費用等方面的細節。再次;明確節能效益的分配規范，雙方確認合同無異議后，正式簽署能源項目管理合同。然后EMC負責融資、技術、人員等方面項目內容的實施與管理，在節能項目產生經濟效益夠按照合同規定的比例雙方共享效益。最后，在合同期滿之后，EMC相企業移交項目在場的所有權。
四、企業采用合同能源管理模式應該注意的問題
首先，合同雙方對節能效益的分成關鍵在于節能量的計量方式，企業在采用合同能源管理模式時要注重電量測試的準確性，在生產工藝不同的情況下測試的單位小時節電量不盡相同。
其次，基于這種模式在我國的發展還有待更進一步的完善，因此，在合同談判上，企業要注意采用何種財務處理方式對節能利益分成進行合理的利用。
再次，細化合同的內容，顧全后果，如在合同期內出現意外情況無法履行合同時的處理辦法，這些都要在合同中有所列舉。
最后，合同中應該明確設備出現問題造成對節能效益的影響時的具體責任，以及問題對后續節能效益分成的影響。
五、合同能源管理模式實施節能項目在我國的發展前景
EMC公司服務的企業承擔的節能項目風險基本上趨于零，并且對于降低企業能源消耗成本卓有成效，還能通過節能項目帶來一定的節能效益，在合同終止后，企業可以獲得節能投資項目的設備所有權，合同能源管理模式已在歐美國家發展了三十多年，商業運行模式已十分成熟。
根據《2013——2017年中國合同能源管理(EMC)行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》披露的資料顯示，“十一五”期間，我國節能服務產業持續快速發展，合同能源管理項目實現二氧化碳減排量從215.45萬噸增加到2662.13萬噸，這是其社會效益的體現，另外據《報告》顯示，節能服務產業拉動社會資本投資累計超過1800億元，這是其經濟效益的具體體現。此外，國家還將建立健全環保服務體系，大力推進環保設施專業化、社會化運營，大力扶持環境咨詢服務企業。雖然合同能源管理模式在我國的發展時間相對較短，但是可以看到，作為一中朝陽產業，隨著持續的推廣與發展，市場發展前景將是十分明朗的。
六、結語
綜上所述，合同能源管理能實現雙方的雙贏，同時又能實現社會與經濟效益，值得在企業中推廣應用。
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