據(jù)了解,隨著甘肅環(huán)境污染治理項目鍋爐子項新建4#、5#鍋爐以及脫鹽水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,能源動力中心鍋爐組圍繞全年噸蒸汽煤耗下降1kg的目標,實施精細化管理,激活班組創(chuàng)新創(chuàng)效能力,節(jié)能降耗收效明顯。
據(jù)悉,他們細化管理,建立放渣操作專用記錄,由專人每天對照計算機分析曲線記錄,查找放渣過程中存在的問題,督促員工操作時做到“少放、勤放”,使爐渣可燃物含量下降至2%以下,減少了原煤消耗,他們在崗位員工中采用競爭機制,合理調(diào)整員工崗位薪酬,正、副司爐實行競聘上崗,形成濃厚的競爭和學習氛圍。他們還規(guī)范煤倉滿倉交接制度,確保各運行班煤耗統(tǒng)計的準確性。組織人員編寫程序控制《操作票》,并制訂《操作票實施考核辦法》,確保每一項操作有序、受控,他們利用生產(chǎn)區(qū)采暖改造新建的板式換熱機組,將廢酸處理裝置返回的凝結水用于加熱脫鹽水,實現(xiàn)余熱再利用,每年可節(jié)約蒸汽近千噸。改造鍋爐房拆除下來的舊分汽缸,建成密閉式疏水回收系統(tǒng),每年可回收鍋爐疏水5000余噸。他們還利用疏水回收系統(tǒng)回收鍋爐升壓過程中的低品質蒸汽,年回收蒸汽200余噸,在創(chuàng)造效益的同時,消除了鍋爐房跑水、冒汽現(xiàn)象,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
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