近兩年來，在經濟結構轉型的大背景下，不少上市公司在主業轉型之路上探索。華光股份始終能跟隨經濟周期的波動調整自身主業，轉型一次就獲得成功。
華光股份成立于1958年，擁有60多年的歷史，遵循穩健發展的思路，緊跟相關產業的發展趨勢，適時進行業務的拓展和轉型。剛成立時，公司以生產煤粉鍋爐為主，到上世紀90年代初期，公司主要精力則放到了新興的循環硫化床鍋爐上，其抓住了2003-2006年電源建設的高峰期，4年收入實現了3倍的增長，利潤實現了4倍的增長。
電源建設高峰期后，公司又開始謀劃轉型。自2009年啟動產品結構調整戰略起，培育了垃圾焚燒鍋爐、余熱鍋爐、IGCC 氣化爐三大品種。目前來看，垃圾焚燒爐和余熱鍋爐訂單情況很好，說明轉型成功，而以IGCC氣化爐為代表的重型車間已經按照計劃投產，只待有效市場啟動。
華光股份緊跟戰略新興產業的風向標，提前布局，其有望進入新一輪的快速發展期。
華光股份成立于1958年，擁有60多年的歷史，遵循穩健發展的思路，緊跟相關產業的發展趨勢，適時進行業務的拓展和轉型。剛成立時，公司以生產煤粉鍋爐為主，到上世紀90年代初期，公司主要精力則放到了新興的循環硫化床鍋爐上，其抓住了2003-2006年電源建設的高峰期，4年收入實現了3倍的增長，利潤實現了4倍的增長。
電源建設高峰期后，公司又開始謀劃轉型。自2009年啟動產品結構調整戰略起，培育了垃圾焚燒鍋爐、余熱鍋爐、IGCC 氣化爐三大品種。目前來看，垃圾焚燒爐和余熱鍋爐訂單情況很好，說明轉型成功，而以IGCC氣化爐為代表的重型車間已經按照計劃投產，只待有效市場啟動。
華光股份緊跟戰略新興產業的風向標，提前布局，其有望進入新一輪的快速發展期。
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