8年時(shí)間,龍基電力創(chuàng)始人蔣大龍花了幾十個(gè)億,拿到了花旗1.5億美元投資,公司總收入超過(guò)30億,但這位沃爾沃的前中國(guó)首席顧問(wèn)一直沒(méi)有賺到錢。
2002年,蔣大龍從沃爾沃離職,想開(kāi)設(shè)用秸稈這類農(nóng)林廢棄物燃燒發(fā)電的電廠。當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)人做這門生意,為了說(shuō)服政府批準(zhǔn)立項(xiàng),就花去他將近3年。除了投資者的錢外,他又投入了自己所有的積蓄,開(kāi)設(shè)出中國(guó)第一家生物質(zhì)直燃發(fā)電站。
從第一個(gè)生物質(zhì)能發(fā)電廠建成運(yùn)營(yíng)算起,蔣大龍的龍基電力及其控股的國(guó)能生物發(fā)電公司在4年多內(nèi)收入總計(jì)超過(guò)30億。按裝機(jī)容量算,在靠燃燒秸稈、枯枝等農(nóng)林廢棄物發(fā)電的生物質(zhì)能領(lǐng)域里,擁有19座運(yùn)營(yíng)電站的龍基電力占有國(guó)內(nèi)六成以上的市場(chǎng)份額。
但蔣大龍依然憂心忡忡。像大多數(shù)清潔能源一樣,生物質(zhì)直燃發(fā)電無(wú)法靠自身盈利。雖然相較普通電能,賣生物質(zhì)電能每度電能多拿0.35元的補(bǔ)貼,但較高的建廠費(fèi)用以及原料成本消耗掉了所有的收入。
據(jù)蔣大龍稱,截至今年中,為了買秸稈等原材料,過(guò)去幾年已經(jīng)累計(jì)向農(nóng)民支付了20多億。蔣說(shuō)自己有時(shí)會(huì)負(fù)氣閃過(guò)“把電廠給關(guān)了”的念頭,但一次又一次,他決定繼續(xù)撐下來(lái)。
全新生意的麻煩
從1996年第一次在瑞典看到用秸稈、樹(shù)皮等焚燒發(fā)電的電廠后,蔣大龍反復(fù)參觀過(guò)好些這類電廠。在山東農(nóng)村長(zhǎng)大的蔣大龍覺(jué)得,中國(guó)那些在田里被白白燒掉的秸稈是筆未被發(fā)掘的大資源—作物秸稈在生物質(zhì)能源中占比最大。目前我國(guó)年產(chǎn)秸稈6-7億噸,造肥還田、家庭燃用消耗約35%,剩余4億噸左右的秸稈沒(méi)有利用。按秸稈發(fā)熱量計(jì)算,4億噸秸稈發(fā)熱量相當(dāng)于2億噸自然煤的發(fā)熱量。
由于建小型發(fā)電廠需要政府審批,2002年從沃爾沃辭職開(kāi)始,他陸續(xù)找過(guò)河北、山東等幾個(gè)北方產(chǎn)糧大省的省政府,一封封地寫(xiě)信,托熟人,利用對(duì)方出差開(kāi)會(huì)等一切可以見(jiàn)面說(shuō)上話的機(jī)會(huì),申請(qǐng)開(kāi)設(shè)電站。兩年半后,山東發(fā)改委終于決定把這個(gè)項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家發(fā)改委。2004年年底,國(guó)家發(fā)改委批復(fù)同意立項(xiàng)。除了用自己和同事好友的錢成立中國(guó)龍基電力科技有限公司外,蔣又四方籌資,先是找到了一家叫做德源的投資公司作為新投資方,重組成立了北京龍基電力,之后找到國(guó)家電網(wǎng),與其下屬公司合資成立了國(guó)能生物發(fā)電公司。如今,龍基電力占股75%。
他以每新建一個(gè)電廠支付50萬(wàn)美金的代價(jià),取得了丹麥生物質(zhì)鍋爐公司Bioener的技術(shù)授權(quán),得以用丹麥的技術(shù)自行生產(chǎn)鍋爐。由于歐洲鍋爐被設(shè)計(jì)為只焚燒一種燃料,不能多種混合燃燒,國(guó)能需要對(duì)鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造,除了組建一支6人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)派去丹麥學(xué)習(xí)外,蔣大龍又說(shuō)動(dòng)丹麥的技術(shù)專家來(lái)國(guó)能當(dāng)技術(shù)總監(jiān)。改造后的鍋爐可以最多燃燒20多種農(nóng)林廢棄物。
2005年12月,選在山東菏澤地區(qū)最為貧困的單縣的第一家生物質(zhì)直燃發(fā)電站終于建成運(yùn)營(yíng)。但跟這些開(kāi)張前的麻煩相比,更大的麻煩還在后面。
蔣大龍很快發(fā)現(xiàn),自己對(duì)這門新生意的預(yù)估失算了。最初,單縣電站計(jì)劃投資只有2.2億元,但最終成本高達(dá)3.3億,這遠(yuǎn)高于同等規(guī)模煤電設(shè)備的價(jià)格。當(dāng)時(shí)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行為這個(gè)環(huán)保項(xiàng)目提供了七成貸款,國(guó)能只需先支付三成啟動(dòng)資金,但這也給國(guó)能帶來(lái)了較高的財(cái)務(wù)費(fèi)用。
更糟糕的是,作為原料的秸稈價(jià)格也不便宜。這家公司在做可行性分析時(shí),是以每噸秸稈100元的價(jià)格進(jìn)行測(cè)算,但農(nóng)民們出售秸稈時(shí),要價(jià)會(huì)超過(guò)自己收集、捆扎、運(yùn)送的成本以及勞務(wù)費(fèi),否則不如放把火燒掉。此外,本地小造紙廠也可能跟電廠爭(zhēng)搶秸稈資源。最終,單縣電廠的秸稈收購(gòu)價(jià)不得不漲到250塊左右,并隨著汽油價(jià)和人力費(fèi)用一直上漲。據(jù)估算,要發(fā)跟燃燒一噸標(biāo)準(zhǔn)煤同量的電,秸稈的成本要更高。而秸稈的成本占發(fā)電成本的六成,這使得電廠運(yùn)營(yíng)成本居高不下。
發(fā)電成本高過(guò)傳統(tǒng)方式,這意味著生物質(zhì)電廠要靠補(bǔ)貼才能生存。電價(jià)由國(guó)家制定,銷售給電網(wǎng)企業(yè),生物質(zhì)電能在脫硫電價(jià)的基準(zhǔn)上,每度電能多拿0.25元的國(guó)家補(bǔ)貼和0.1元臨時(shí)補(bǔ)貼。但新疆、山東、吉林等秸稈資源豐富的農(nóng)業(yè)大省基準(zhǔn)電價(jià)低,特別是新疆,加上補(bǔ)貼,>>電價(jià)才五六毛,而廣東、福建江等南方發(fā)達(dá)地區(qū)基準(zhǔn)電價(jià)可到六七毛,生物質(zhì)電力的上網(wǎng)電價(jià)能達(dá)到一元,偏偏天氣潮濕,不適合秸稈燃燒發(fā)電。
這幾乎是所有新能源產(chǎn)業(yè)的共通難題:它們技術(shù)新、研發(fā)費(fèi)高、設(shè)備貴,且缺乏配套產(chǎn)業(yè)支撐,因而成本高昂。除去技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致成本下降不談,政府補(bǔ)貼是風(fēng)能、太陽(yáng)能、垃圾發(fā)電等行業(yè)能賺錢存活最重要的因素。到2007年時(shí),國(guó)能已經(jīng)快撐不下去,好在這時(shí)花旗集團(tuán)找上門來(lái)。
花旗集團(tuán)當(dāng)時(shí)判斷,既然中國(guó)政府日益強(qiáng)調(diào)環(huán)保和提高農(nóng)民收入,太陽(yáng)能、風(fēng)能的補(bǔ)貼到了每度電1元多,未來(lái)生物質(zhì)發(fā)電的補(bǔ)貼應(yīng)該會(huì)變高。國(guó)能又是當(dāng)時(shí)這個(gè)領(lǐng)域唯一的專業(yè)公司,已經(jīng)建成了6座電站。談了3個(gè)月后,花旗決定賭一賭,向國(guó)能投資1.5億美元。
拿到錢的蔣大龍開(kāi)始做一些沒(méi)錢時(shí)做不了的事情。
扶植上下游
新生意的一大麻煩是缺少上下游的配套供應(yīng)商,連開(kāi)展生意都難。國(guó)能建第一個(gè)廠時(shí),甚至找不到造生物質(zhì)鍋爐的廠家,蔣大龍跑了好幾個(gè)月才找到一家肯代為制造。
2007年,國(guó)能收購(gòu)了給自己造出第一臺(tái)生物質(zhì)鍋爐的老國(guó)企濟(jì)南鍋爐廠。鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)是常規(guī)火力發(fā)電的三大主機(jī),與火力發(fā)電相比,秸稈發(fā)電只是在燃料輸送、鍋爐方面有所不同。也就是說(shuō),秸稈生物質(zhì)燃燒發(fā)電鍋爐是秸稈發(fā)電廠的核心部分。且每個(gè)地方燃燒的農(nóng)林廢棄物種類不一樣,對(duì)鍋爐的要求也不一樣,收購(gòu)濟(jì)南鍋爐廠也方便做技術(shù)改造。正是由于收購(gòu)了濟(jì)南鍋爐廠,電廠的新建成本得以從最初的3.3億下降到如今的2.5億。
趁著2009年金融危機(jī),國(guó)能又低價(jià)收購(gòu)了丹麥公司Bioener,不再需要每新建一個(gè)廠就支付一次技術(shù)使用費(fèi)。
國(guó)能也著手培養(yǎng)收購(gòu)秸稈的經(jīng)紀(jì)人。這些中間供貨商以稍低的價(jià)格從農(nóng)戶手里收購(gòu)零散秸稈,再打捆、加工,運(yùn)送給發(fā)電廠,國(guó)能以較高的價(jià)格收購(gòu)。不同于丹麥這種有大片農(nóng)田,收購(gòu)秸稈程序簡(jiǎn)單的地方,國(guó)能此前收購(gòu)秸稈都是跟單個(gè)農(nóng)戶做生意,一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)磅給錢,不僅過(guò)程繁雜,而且得在收草季節(jié)一次性支付現(xiàn)金。
經(jīng)紀(jì)人可以簡(jiǎn)化國(guó)能的工作。為了控制成本,不讓經(jīng)紀(jì)人做大后囤貨抬價(jià),國(guó)能的每家電站總是同時(shí)從數(shù)名經(jīng)紀(jì)人處買貨,不特別倚重某一家。它又跟清華大學(xué)合作,造出了檢驗(yàn)草垛內(nèi)是否摻雜泥石注水的系統(tǒng),以控制燃料質(zhì)量。
但最多的錢用在了建立和運(yùn)營(yíng)新廠上。蔣大龍堅(jiān)持相信,秸稈發(fā)電是不多的能讓農(nóng)民增收的清潔能源,政府沒(méi)有理由不增大補(bǔ)貼。他去各地考察時(shí),地方官員也都圍著他轉(zhuǎn)—一個(gè)裝機(jī)容量為3萬(wàn)千瓦時(shí)的典型生物質(zhì)發(fā)電廠每年大概能消耗掉25萬(wàn)噸秸稈,這意味著每年要向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民支付七八千萬(wàn)元。
基于這種信心,國(guó)能開(kāi)始建造盡量多的電站以搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。電廠多開(kāi)在最貧困的農(nóng)業(yè)區(qū),這里百姓送秸稈的積極性最高;蔣也盡量在基準(zhǔn)電價(jià)和農(nóng)林資源兩者間找平衡,電廠多開(kāi)在華北、東北的幾個(gè)省份。但除了作為全國(guó)示范項(xiàng)目、電價(jià)能拿到7毛多的單縣電廠外,國(guó)能的其他電站都在虧本運(yùn)營(yíng)。2008年底時(shí),國(guó)能已經(jīng)建成的生物質(zhì)電站有13座,建設(shè)中的還有6座,是建成電廠最多的一家。
其他公司則似乎靈活得多:雖然政府批準(zhǔn)的生物質(zhì)直燃發(fā)電項(xiàng)目已經(jīng)超過(guò)了200個(gè),但絕大多數(shù)并未動(dòng)工。作為國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)生物質(zhì)鍋爐生產(chǎn)商,濟(jì)南鍋爐廠生產(chǎn)過(guò)30臺(tái)鍋爐,除了自用的19臺(tái)高溫高壓型鍋爐,其他廠家買走11臺(tái),還多是煤炭和秸稈混合燃燒型的。
一旦政府決定提高補(bǔ)貼,龍基電力就是最大的贏家。它有成熟的技術(shù)、良好的建廠經(jīng)驗(yàn)、知道怎么收購(gòu)原料,還握有最多的運(yùn)營(yíng)電站和40多個(gè)核準(zhǔn)項(xiàng)目。似乎唯一的問(wèn)題就是電價(jià)太低。從建成第一家電站開(kāi)始呼吁提高補(bǔ)貼起,蔣大龍期盼了4年,也失望了4年。
坐等政府補(bǔ)貼不是辦法。2009年一整年,除了建完已經(jīng)開(kāi)工的電站外,國(guó)能未啟動(dòng)新的建廠計(jì)劃。蔣向國(guó)外的環(huán)保基金求助,最終拿到了瑞典政府的資助。這筆錢,他不再用來(lái)建設(shè)新廠,而是用來(lái)研發(fā)怎么從秸稈中造出乙醇。乙醇依然是個(gè)前途難卜的新市場(chǎng),但在蔣大龍看來(lái),這是個(gè)把秸稈“吃干榨盡”的辦法,乙醇定價(jià)權(quán)也不再完全掌握在唯一的買家手里。更何況,剩下的渣滓還能用來(lái)燃燒發(fā)電。
國(guó)能的未來(lái)最近也似乎露出了曙光。國(guó)家決定自今年7月1日起,將農(nóng)林生物質(zhì)發(fā)電的電價(jià)調(diào)至0.75元,以往電價(jià)高于0.75元的維持原價(jià)。在這個(gè)價(jià)格上,國(guó)能已經(jīng)可以不再虧本運(yùn)營(yíng)了。今年春天,它開(kāi)始了10家新電廠的建設(shè)。
什么是生物質(zhì)？
生物質(zhì)是指通過(guò)太陽(yáng)光合作用而直接或間接產(chǎn)生的各種有機(jī)體,人類生活產(chǎn)生大量生物質(zhì)廢棄物,如薪材、林業(yè)加工廢棄物、農(nóng)作物秸稈、城市有機(jī)垃圾、工農(nóng)業(yè)有機(jī)廢水、城市污泥等。
丹麥在生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域居領(lǐng)先地位,1988年其誕生了世界上第一座秸稈生物燃燒發(fā)電廠。至今全國(guó)有130 多家秸稈發(fā)電廠,秸稈發(fā)電等可再生能源占到其全國(guó)能源消費(fèi)量的24%以上,曾依賴石油進(jìn)口的丹麥,1974 年以來(lái)GDP 穩(wěn)步增長(zhǎng),但石油年消費(fèi)量比1973 年下降了50%。
