興泰發(fā)電公司專題研討預(yù)防鍋爐“四管”泄漏 鍋爐“四管”泄漏一直是困擾發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要因素，為有效遏止這一難題，提高機(jī)組可靠性，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，5月18日，興泰發(fā)電公司專門召開了由鍋爐專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線班組長參加的鍋爐“四管”泄漏綜合治理研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，總經(jīng)理韓國照、黨委書記趙化民、副總經(jīng)理史成慧親臨會(huì)議。 近年來，鍋爐“四管”泄漏一直是困擾興泰發(fā)電公司安全生產(chǎn)的重要因素，為解決這一難題，公司成立了防止鍋爐“四管”泄漏治理小組，出臺(tái)了主汽、再熱汽溫超溫考核管理辦法，實(shí)行了機(jī)組檢修防磨防爆工作例會(huì)制度，加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督管理和運(yùn)行規(guī)范化管理。同時(shí)，公司從管理、技術(shù)、資金等方面進(jìn)行了相應(yīng)的投入，并多次組織召開研討會(huì)、專題會(huì)及技術(shù)分析會(huì)，對(duì)“四管”泄漏這一課題進(jìn)行認(rèn)真研討。 與會(huì)人員聯(lián)系工作實(shí)際暢所欲言，建言獻(xiàn)策，提出了防止“四管”泄漏的技術(shù)措施和整改意見。大家認(rèn)為鍋爐“四管”泄漏工作要常抓不懈，重在預(yù)防、檢查、判別；重在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的檢修質(zhì)量；重在機(jī)組運(yùn)行的規(guī)范操作和精確控制；重在提高機(jī)組設(shè)備運(yùn)行水平；重在問題和事故的深入分析和落實(shí)整改；重在建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳。同時(shí)，他們認(rèn)為，加強(qiáng)兄弟單位之間的相互切磋交流也是非常必要的。 鍋爐專業(yè)人員用實(shí)例剖析了“四管”泄漏的原因，就預(yù)防和杜絕“四管”泄漏提出了建設(shè)性意見。抓好組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)是防止“四管”泄漏的關(guān)鍵。在目前尚沒有解決“四管”泄漏的行之有效的辦法的情況下，要在技術(shù)手段、責(zé)任落實(shí)上踏踏實(shí)實(shí)做工作，做到不該泄漏的一次不泄漏，能夠避免的一定要有預(yù)防和具體措施。 與會(huì)人員提出了四點(diǎn)意見。一是正確理解“四管”泄漏對(duì)公司的影響。多年來，“四管”泄漏是一個(gè)嚴(yán)重困擾經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)問題，每發(fā)生一次泄漏對(duì)設(shè)備損害很大，不僅給檢修員工造成不必要的工作量，而且影響了公司的整體形象，帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此要充分認(rèn)識(shí)“四管”泄漏后果的嚴(yán)重性。 二是充分認(rèn)識(shí)“四管”泄漏的現(xiàn)狀。近幾年公司鍋爐“四管”泄漏呈現(xiàn)波浪式變化，而發(fā)生泄漏的部位也是多種多樣的，有長期超溫、磨損、高低溫腐蝕、用錯(cuò)材質(zhì)等等，反映出“四管”泄漏不是單一化，而是系統(tǒng)性的，這就要求我們要多措并舉，樹立信心，積極應(yīng)對(duì)。 三是建立“四管”泄漏綜合治理的長效機(jī)制。做好基礎(chǔ)管理工作，抓好技術(shù)診斷和項(xiàng)目落實(shí)，增加技術(shù)和資金投入，加大對(duì)“四管”泄漏綜合治理的工作力度。 四是防爆工作要優(yōu)先于檢修工作，要把那些有業(yè)務(wù)知識(shí)、有分析能力、有專長、有責(zé)任心的同志充實(shí)到基層班組中去，保持人才的合理性。 大家一致認(rèn)為，鍋爐專業(yè)所從事的工作是“良心”活，要加強(qiáng)責(zé)任心和主動(dòng)性，要將“把工作當(dāng)做事業(yè)來做，把企業(yè)當(dāng)做家來經(jīng)營”的理念貫穿到每一名員工的心中，運(yùn)行人員要像愛護(hù)自己的眼晴一樣愛護(hù)設(shè)備，要像呵護(hù)自己的孩子一樣呵護(hù)設(shè)備。 這次鍋爐“四管”泄漏綜合治理研討會(huì)，與會(huì)人員提出了許多建設(shè)性的意見，通過對(duì)比、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，為今后鍋爐“四管”泄漏綜合治理工作的有效開展指明了方向。